在執(zhí)行工程監(jiān)理工作上，監(jiān)理資料的管理方法至關重要，如何搞好監(jiān)理資料的管理方面是必須人們重中之重考慮到的難題。

今日甲等監(jiān)理公司為人們解讀監(jiān)理資料的管理方案。

(1)監(jiān)理資料的管理方法由總監(jiān)理工程師掛帥，并由職業(yè)資料員落實措施。

(2)各工程監(jiān)理工作人員應普遍收集與工程項目相關信息內容并立即梳理后交資料員管理方法。

(3)監(jiān)理資料應真正詳細、歸類井然有序，嚴苛收取和發(fā)送備案。

(4)充分運用信息內容功效，工程監(jiān)理工作人員應立即做好內部及其與監(jiān)理單位外界的信息交流工作中，超過全工程項目的上下同心，運作集成化。

(5)按《工程監(jiān)理信息化管理安全操作規(guī)程》開展材料的序號、歸類、閱覽、傳閱等管理方面。

(6)按時對監(jiān)理資料開展全方位查驗，發(fā)覺缺漏立即填補健全。

    左右是工程建設監(jiān)理綜合性企業(yè)解讀的監(jiān)理資料的管理方案，根據(jù)所述學習培訓，在將來的工程監(jiān)理工作上，工程監(jiān)理工作人員要依照規(guī)定嚴苛搞好監(jiān)理資料管理方面，更強的提高工程監(jiān)理品質。