蓄勢起航、乘風(fēng)破浪

——2022年元旦致辭

律回春暉漸，萬象始更新！我們揮手作別砥礪奮進(jìn)的2021年，闊步邁入了勇毅篤行的2022年。在新年到來的前夕，我謹(jǐn)代表公司向全體員工及家屬、向一直以來關(guān)心支持公司的各界朋友，致以.衷心的感謝和.美好的祝福。

2021年，公司承受著疫情肆虐、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、指數(shù)下行多重因素的壓力，面對復(fù)雜前所未有的挑戰(zhàn)，公司快速響應(yīng)多措并舉；對內(nèi)公司成立防疫小組，采取規(guī)范可行的防疫措施，做好公司日常內(nèi)部消殺工作，同時做好政策導(dǎo)向積極為其他..員工做好組織協(xié)調(diào)工作，以..他們及時快速完成階段性工作任務(wù)；對外，踐行企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，與客戶并肩作戰(zhàn)，與社會共克時艱；我們用自己的堅(jiān)持與能力全年共簽約項(xiàng)目283項(xiàng)，合同投資總額22.93億元，發(fā)展分公司3個，引進(jìn)人才5人，為完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了員工的獲得感、幸福感、..感。

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2022年即將來臨，面對錯綜復(fù)雜的..、國內(nèi)新形勢，我們更要順應(yīng)..政策..加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)力推進(jìn)“扁平化”管理模式；各級管理人員下沉..，快速處置各種問題，為..員工打通.后一公里的路徑。同時企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)必須完成；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須完成；..生產(chǎn)...措施必須落實(shí)；社會事業(yè)及人才發(fā)展戰(zhàn)略必須實(shí)現(xiàn)。

祝福，在新年來臨之際，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、闔家幸福！祝愿我們的明天更美好。

2021年12月31日